Blog
Bảy trợ thủ nhỏ cho đối thoại và hành động – Phần 7: Ở bên nhau
Viết bởi Chris Corrigan.
Dịch bởi Lannah Nguyễn
Phần 7: Ở bên nhau
—–
Trợ thủ cuối cùng trong loạt bài này có lẽ là điều quan trọng nhất, và nó đưa chúng ta quay trở lại điểm khởi đầu. Rất đơn giản, nếu bạn đã dành thời gian để làm một công việc tốt, thì cách tốt nhất để đảm bảo tính bền vững của nó theo thời gian là hãy ở bên nhau.
Bảy trợ thủ nhỏ cho đối thoại và hành động – Phần 6: Hành động
Viết bởi Chris Corrigan.
Dịch bởi Lannah
—
—–
Trợ thủ thứ sáu trong bộ bảy này cực kỳ đơn giản: Hành động. Nếu bạn đã dày công lên kế hoạch, thảo luận và thu hoạch, hãy có trách nhiệm với chính mình và cả nhóm bằng cách hiện thực hóa những gì đã học được một cách tử tế.
Bảy trợ thủ nhỏ cho đối thoại và hành động. Phần 5 – Đưa ra một quyết định sáng suốt
Viết bởi Chris Corrigan.
Dịch bởi Lannah Nguyễn
—
Tôi luôn cho rằng bản chất của một nhà lãnh đạo giỏi chính là khả năng đưa ra quyết định. Điều này đòi hỏi một loại can đảm nhất định, đặc biệt khi dường như bạn đang đối mặt với những tình thế ‘được mất’ đối đầu. Nó cũng đòi hỏi mức độ cao về trí tuệ cảm xúc, lòng trắc ẩn và sự đồng cảm, nhất là khi quyết định phải đưa ra có thể gây tổn hại cho người khác.
Bảy trợ thủ nhỏ cho đối thoại và hành động. Phần 4 – Thu hoạch
Viết bởi Chris Corrigan
Dịch bởi Lannah Nguyễn
Năm 2008, SIlias Lucius, Monica Nissen và tôi đã gặp nhau ở nhà của Phil Cass ở Columbus, Ohio và trò chuyện về nghệ thuật thu hoạch. Monica đã phát triển thực hành này bởi cô ấy thường hay thấy mình ở vai trò “thư ký” trong các tiến trình có sự tham gia, từ đánh máy ghi chú, phân nhóm các ý tưởng, ghi chép toàn cảnh dưới dạng hình ảnh, và nói chung là giúp làm rõ ý nghĩa các cuộc trò chuyện. Việc này rất phù hợp với cô, nhưng rồi cô nhận thấy cả nhóm đã bỏ lỡ những bài học mà cô tích luỹ được trong quá trình này. Vì vậy cô đặt ra quyết tâm xây dựng một phương pháp thực hành bổ trợ cho nghệ thuật chủ trì (art of hosting), và gọi đó là Nghệ thuật thu hoạch.
8 Nhịp Thở Chuyển Hóa
“Hôm nay anh nhờ Linh host buổi họp nhé,” anh tổng giám đốc nói với tôi trong buổi họp tổng kết một năm Percolab đồng hành cùng công ty anh. Tôi vui vẻ nhận lời. Có người khác nhận làm quản giờ, người nhận thu hoạch. Chúng tôi check-in, rồi cùng xây dựng lịch trình...
Khi Kinh Nghiệm Bị Thách Thức
Câu chuyện về cách Percolab thích ứng khi làm việc với một đối tượng mới.